孙鲁正：“经营好一个企业,就要有一个好的导师。勤恳的实践,与自己的理念和方式融合,让自己的企业能够可持续健康发展。”
“海森林假发”作为全球三大假发品牌之一，亚洲高端全真发假发品牌的引领者，致力于从头回到“真”，以真发、真心、真品质为服务理念，全力推动真人发假发的发展，为顾客带来最舒适最真实的最佳造型体验。
就任经历：
2002-2021 青岛海森林进出口有限公司 董事长
2020-2021 青岛融美发制品集团有限公司 董事长
2017-2021 青岛光华环保科技有限公司 董事长
学业经历：
1992.09-1995.07 青岛大学国际商学院 外贸系专科
2015.08-2017.05 克莱蒙特大学德鲁克管理学院 工商管理硕士
2018.08-至今 芝加哥大学布斯商学院 EMBA在读
11月2日，第12届中国发博会&2021中国国际沙龙节在广州保利世贸博览馆圆满落幕！
其中，由青岛融美发制品集团有限公司冠名的2021第2届中国假发修剪造型大赛“火力”再开，备受瞩目！青岛融美发制品集团有限公司董事长孙鲁正受邀作为大赛评审团主席，现场见证了百余名选手的荣耀之战！
与此同时，孙鲁正董事长接受了由哈发时尚网出品的美业FM《中国美业人物志》访谈栏目的采访。
以下是采访内容：
Hair8：孙董您好，欢迎您做客由哈发时尚网出品的美业FM《中国美业人物志》访谈栏目！先给我们的听众朋友们打个招呼吧！这是第几次跟咱们的发博会合作呢？
孙鲁正：听众朋友们大家好,我是融美集团董事长孙鲁正。我们跟发博会的合作已经有很多次了,最早第一次举办发博会的时候就去参加了。
Hair8:贵公司这次赞助的“海森林杯”假发修剪造型大赛,也是在美业圈掀起了一番热潮,大家对大赛活动还是蛮期待的,通过这次大赛,咱们在国内市场的动作会有什么样的布局?
孙鲁正:我们把国内市场的推进分了三步。第一步，我们会选在上海、杭州,还有深圳,开我们的专营店。第二步,我们会到北京去开专卖店。第三步,我们就会在二线、三线的城市去开一些专营店。因为之前我们一直是在做海外的市场,从去年开始,我们公司的经营决策就想来好好的做一做国内的市场。国内和国外的市场同时齐头并进的去发展。
Hair8：对于此次参赛的选手，您有什么特别想说或得特别期待的吗？
孙鲁正:我特别期待我们的参赛选手当中,有一些选手能脱颖而出,能设计出特别受中国消费者喜欢的产品。在这些方面,其实我们的中国的消费者他们是有特别的期待的。你想我们国内的刚需的消费者,还有时尚的消费者,其实他们都有一个共同的需求,就是我带上这个产品之后要特别美、特别自然,如果这个产品特别美、特别自然的话,就会给我们中国的消费者带来一种自信,带来一种很好的心情的影响。
Hair8：咱们的发博会今年已经是第12届发博会，您觉得国内目前的展会规模怎么样？深度参与这样的展会对咱们的企业有什么样的意义？
孙鲁正：我们非常需要有这样的一个平台去跟我们的消费者有一个互动的机会。
在这样的一个展会上,在两天的时间里跟很多我们的顾客去做沟通,我们会带来一些新产品向顾客去展示,让我们的顾客去佩戴,让我们的设计师跟我们的顾客去聊天,听听大家对我们的服务还有产品的一些好的建议。这是特别重要的第一点。
第二点,同行一定要聚在一起,大家一起聊天。去年因为疫情没有办展,大家都有一两年没有见面了,大家很希望疫情能够聊聊天,聊一聊行业的发展,大家共同想出一些好的做法来,提出一些好的思路来,这个行业就会发展的更好。
Hair8：作为国内自主的假发品牌,是什么机遇让您一开始就选择了做发制品企业?
孙鲁正:发制品这个产业有特殊的魅力。第一,它是一个很活跃的行业,因为它是一个时尚加美丽的产业,所以说在这里边做事情的人,会有好的一些创意去通过产品来体现,去获得消费者的青睐。第二,行业当中的这些有创意的人,大家在一起共同去创造一些事情,创造一些新产品,创造一些新的服务模式的时候,当得到了市场顾客呼应的时候,大家都会在一起庆祝,都会很开心。
Hair8:您在美业这个行业做得很出色,为什么会想到去跨入另一个行业,创办环保科技公司?
孙鲁正:我是生活在青岛。我就特别喜欢在青岛海边跑步。五四广场那一带是青岛海边很美的一个地方,我跑步的出发点是从八大关的天地之间,会跑到燕岛路,再折返回来,差不多有12公里左右距离,跑了很多年,但是慢慢的空气就不太好。若干年前跑完下来自己会心情很好很舒服。然后大概是在2012-2014年的时候,在海边再跑步,这10公里跑下来之后,有时候就会不舒服,这是一个最直接的影响,环境的改变,空气的污染。
后来就去接触和了解环保方面的一些事情,就了解到我们国内雾霾天气的形成原因,有哪些行业会对环境影响很大,了解到这种影响之后,就会很自然引申出如何治理的方法,这方面的一些专业也在了解,就有了想去改善我们生活环境这样的念头。
之后，我到国外读书,接触到国外一些科学家,这些科学家他们有专业的知识,他们在环保行业里也20-30年了,跟他们聊天,经常沟通,也会参与一些海外国家他们对于环保的治理公益活动,经过两年时间的准备,我就跟我的合伙人一起启动了环保事业,创办了青岛光华环保科技有限公司。
Hair8：您对经验管理有一定的研究，在实践中叶把德鲁克先进的管理思想与阿米巴管理方法进行了融合，打造了属于自己特色的企业文化，那么做企业这么多年来，有什么行业经营经验，可以与我们听众朋友们分享一下吗？
孙鲁正：我觉得重要的是找到好的导师,我有两位特别好的导师,一位是德鲁克先生,一位是稻盛和夫先生。
德鲁克先生,他的思想是现代的管理理念,他被誉为现代管理之父,他是用激励员工,去创新创造,去把事情做好。这个机制当中包含一个分享的理念,让企业当中的每个人都去分享企业发展所带来的成果。
另外一个导师是稻盛和夫,他来中国讲学,我去现场两次听他讲课,他的阿米巴管理方法对于集团化的发展是特别有利的,现在我们企业是由1个总部,5个生产工厂,我们需要在生产工厂里边运用阿米巴的管理方法。稻盛和夫的管理思想是“敬天爱人 自利利他”,他的思想跟德鲁克的管理思想是有相通之处的。
总之就是要有好的导师,要有勤恳的实践,把导师的方法还有自己的实践进行融合,我们就可以创造出来属于自己独特的企业文化,独特的管理方法,让自己的企业能够可持续健康发展。
