毕马威运用了流程自动化RPA（流程自动化）／财务机器人工具协助一家国际领先的商业银行在华分支机构实现了贸易融资和大宗商品交易部门试点业务流程的数字化转化工作。
在这以前这些业务流程都需要大量人工的手工工作，而该银行期望通过RPA（流程自动化）技术能力实现流程和员工效率的提升，提高客户满意度，提升部门应对业务大量增长的能力，这样让员工能够集中精力去处理一些更有价值的工作。
财务人的淘汰危机
财务机器人这种新劳动者越来越强大，可以帮助人类更快、更好、更安全地完成许多工作。
未来15年，美国将有高达38％的工作岗位可能被机器人和人工智能取代；德国和英国也分别会有35％和30％的工作岗位由机器人占据；在日本则有21％的工作岗位面临同样的可能。
根据普华永道会计师事务所今年3月发布的“英国经济前景”研究报告
未来，英国零售和批发行业中有225万个工作岗位或将消失；制造行业中有超过120万个工作岗位将面临被自动化取代的风险；行政管理及支援服务领域中约有110万个工作岗位处于高风险状态。
普华永道的研究报告显示
而被机器人取代风险最低的职业则包括：
财务、医生、护士、教师、机械工程师、设计师、化妆师、心理学家、考古学家等。
在财务相关岗位，会计从业、会计电算化、凭证录入、数据统计分析等，未来被人工智能取代是非常有可能的，人的价值越来越体现在做有创造性的工作上，简单的有规律可循的机械工作，财会人应居安思危。
为了不被淘汰，财会人要怎么办？
1、思想有多远，路有多远：小会计、小审计不要安于现状，要有成为高端复合型国际化会计和审计人才的志向，要让自己持续不断地为组织输出高价值的会计和审计服务。
2、将理想细化为各种大小目标，并按照PDCA循环（计划、执行、检查和纠正）进行实施。
3、投资自己，提升自己的本专业能力。
4、读懂人性、学会做人、深入和熟悉所在组织业务有时候可能比专业还重要。
5、不要轻视和抵制会计和审计相关人工智能，大势所趋。
6、未雨绸缪，多掌握几门技能，方便你快速转行相关行业。
7、从业务角度看问题，业财融合是财务管理的核心理念，财务将不 再是仅关注业务指标的变化，更应该结合财务指标关注业务的效益问题。
8、做好向成为CFO靠齐的准备，不仅仅是懂一些实务操作，多学习一些企业财务战略布局方面知识，懂得更多，会的更多，能帮助企业完成更高的扩展，才不会被取代更不会被淘汰。
