作为一个刚刚诞生4年的品牌，安科丽还是行业新秀，但这并不代表它是一位可以轻视的对手。从2015年8月第一批产品面世至今，安科丽品牌知名度和产品已经在国内市场迅速铺开，明星产品安科丽安瓶精华液已累计销售超过几千万瓶。
背靠上市药企安科生物，对安科丽来说既是优势，也是压力。在化妆品同质化日益严重的红海市场下，拥有先天研发、资金和人才优势的安科丽如何做到不辱使命？
药企跨界化妆品 源于偶然其实必然
“跨界”一词这几年在行业内屡见不鲜。一般来说，其它行业跨界到化妆品无外乎两种形式：推出联名款和自建生产线。
前者多见于快消品行业和餐饮行业，作为营销的一种手段；而自建生产线需要足够的财力保证和技术支撑，选择走这条路的多为药企，如云南白药、片仔癀和马应龙等企业。而安科丽诞生的背景，同样来自于一家本土药企巨头——安科生物。
成立于1994年的安科生物是国家创新型试点企业，国家火炬计划重点高新技术企业，国家“863”计划成果产业化基地，首批中国创业板上市公司，在国内生物制药领域具备领先优势。
近年来，安科生物不仅在生长激素、干扰素领域实现行业领先，更是基因检测领域的技术“明星”，曾在“白银案”、“长江之星沉船事件”等多起轰动全国的大案要案中大显身手。
这样一家药企巨头为何会切入到化妆品市场？源于偶然，其实是必然。
说“必然”是因为同属大健康范畴的药品和化妆品有着千丝万缕的联系：一是两者都由国家食药监局监管，在研发上都讲究技术驱动，在生产上有一套类似的生产标准；二是许多世界知名的化妆品企业如资生堂，前身就是药企，有先例可循。
再加上进军化妆品行业也符合安科生物以生物医药和现代中药为依托的大健康横向体系发展战略，所以安科生物切入到化妆品市场是一种必然。
“偶然”则来自安科丽研发团队——上市药企安科生物联合温州医科大学药学院潜心研发。
继承药企基因 死磕产品品质
背靠药企巨头安科生物，对安科丽来说既是优势，也是压力。在化妆品同质化日益严重的红海市场下，拥有先天研发、资金和人才优势的安科丽如何才能不辱使命？
在我们看来，既然是名门出品，就要有名门出品的品质。背靠安科生物，安科丽所有产品严格按照药品标准来生产，其配方不含致敏源，并且所有的成分均是通过皮肤科临床测试且完全公开。
为了让每一个产品都达到这样的标准，安科丽于品牌诞生之初就在研发和生产上“死磕”。
在成分上，安科丽采用现代生物科技，将与人同源的多种生物活性肽融入到产品中。传统的护肤品有一定局限性——只作用于表皮。为了让这些珍贵成分能直达肌底，安科丽创造性地将医药领域的“脂质体包裹技术”运用于化妆品中，使生物活性成分更好地进入皮肤角质层，渗透上皮层，达到真皮层。
生产标准上，安科丽目前的代工企业位于国家基因工程药物中试基地，以SGS国际认证标准完全按照药品生产的要求生产化妆品，真正把好的技术和好的原料完美结合。
在产品的包材上，我们可以窥见这家药企巨头的严谨和用心。就拿爆款安瓶精华液的包材来说，起初同其它安瓶一样，以安瓿瓶作为外包装，安瓿瓶的玻璃瓶身和密封性，让其拥有出众的保存成分活性的高能力，这种瓶体也是国内外安瓶普遍采用的瓶体。
但是，安科丽研发人员也注意到，安瓿瓶在包装密封的过程中，需要高温融化玻璃并拉胚成型，高温势必会影响到膏体中的活性成分。再一个，安瓿瓶在开启时容易割伤消费者的手指，造成安全隐患，对环卫工人来说也存在一定的危险性。
为了避免安瓿瓶的种种弊病，安科丽研发人员最终选择了医用级的中硼西林瓶。这种瓶体不仅安全，还能回收再利用，做到了真正意义上的有机和环保。
体验式营销 安科丽的“吸金石”
2019年安科丽推出“千城千店计划”，在院线渠道不断覆盖全国区域的状态下，安科丽一改CS渠道的传统模式，创新型“体验式营销”让品牌在CS渠道中将优势最大化落地。安科丽科学护肤体验中心新商业模式开启，就让来自全国各地的创业者慕名而来，在10月安科丽线下体验店连开29家。
安科丽科学护肤体验中心将输出统一形象、设计和统一店务管理及销售方案，可以通过皮肤检测做到精准护肤，并搭配多种护肤黑科技仪器进一步提升体验效果。面积上有旗舰店、30㎡体验区等多个不同大小的版本，以适配不同类型的门店。这种体验中心不再是简单的销售场所，而是旨在向消费者提供一种全新的生活方式，鼓励消费者参与到体验中来。
品牌诞生第3年，安科丽的年度销售额同比2017年获得了40%的增长，远高于整个化妆品行业14%的增速，2019年安科丽携手首都航空打造安科丽号，2019年的增速更是一路凯歌。
安科丽未来的重点也是要练好基本功，进一步优化产品，摸索出一套更为科学的体系和模式，跟上时代的宣传推广模式，为后续的高速发展打下坚实基础，从而实现加盟者的创富梦想。
